明源云赋能宿迁城投，给500亿资产装上了“数字大脑”

为深入推进国有企业资产管理改革，宿迁城投集团携手(xiéshǒu)国内领先的不动产生态链(liàn)信息化服务商明源云，共同打造的资产管理系统平台项目，于2025年4月(yuè)正式上线运行，是宿迁市首家实现全场景资产管理数字化(shùzìhuà)的国有企业。 资产管理信息系统的成功上线，既标志着宿迁城投集团在资产管理的数字化、标准化、风险防控能力等(děng)方面迈出关键一步，也是落实2025年宿迁市政府工作报告中关于(guānyú)深化国企改革、推动(tuīdòng)数字化转型的战略部署。不仅(bùjǐn)为国有资产的保值增值注入强劲动能，也彰显(zhāngxiǎn)了市属国企在重点改革领域的先行担当。 01聚焦“四大目标”，构建(gòujiàn)资产管理新体系 面对国有资产“体量大、类型多、链条长”的管理挑战，宿迁城投集团(jítuán)(jítuán)围绕“管理体系化、业务线上化、数据可视化、风险可控(kěkòng)化”四大目标，依托资产管理系统平台，打造(dǎzào)覆盖全集团资产管理的数字化闭环。 一是(yīshì)资产一本账。整合土地、房屋、车辆、设备设施等全量资产数据，构建“产权(chǎnquán)+管理”双维度统一台账，实现资产分类清晰、权属明确、动态可查，彻底打破“数据孤岛(gūdǎo)”。 二是管理一张屏。搭建集团级资产运营管理大屏，实时展示资产分布(fēnbù)地图、经营目标达成率、招租进度、空置率(kōngzhìlǜ)等关键(guānjiàn)指标，助力管理层科学决策。 三是风险一网控。构建多级预警机制，通过系统自动(zìdòng)触发租金逾期、合同到期、巡检任务等提示，实现“人找事”向“事找人”转变，确保风险隐患(yǐnhuàn)早(zǎo)发现、早处置。 四是(sìshì)业务(yèwù)全线上。涵盖资产入库、变更、租赁、处置等核心(héxīn)场景，实现关键业务100%线上化、流程100%规范化、数据100%可追溯，全面提升工作效率与业务流程的合规水平。 02破解管理难题，数字化成效(chéngxiào)初显 宿迁城投(chéngtóu)集团充分发挥(chōngfènfāhuī)市属国企的主力军作用，统筹谋划、精心组织，将资产管理信息工作列为集团2025年度重点工作之一。 通过设立专项工作组、引入外部技术支撑(zhīchēng)，形成资本运营部与子公司协同联动机制，系统性完成从调研、方案设计、系统部署到正式(zhèngshì)上线的全流程建设，展现出强大的改革(gǎigé)执行力。 一是数据治理高效推进。实现全集团资产数据集中(jízhōng)录入，累计导入资产信息数据超5000条(tiáo)，同步上传权证、照片等档案资料，建立“一个资产、一套档案”的电子管理体系(guǎnlǐtǐxì)。 二是(èrshì)管理穿透力持续增强。借助“云助手”移动端平台，集团可(kě)实时掌握各子公司资产运营明细，租赁合同状态、收款(shōukuǎn)进度、欠款催缴情况一目了然，管理响应更加高效。 三是业务协同显著提升。平台内置租金减免台账、租控图、应收实收报表等20余项(yúxiàng)实用工具(shíyònggōngjù)，有效替代传统手工记录，报表编制时间缩减约80%，大幅减轻(jiǎnqīng)基层工作负担。 03深化应用，打造资产管理“宿迁样板(yàngbǎn)” 下一步(yībù)，宿迁城投集团将持续推进系统的深化应用与价值释放，全面应用数据分析，依托(yītuō)系统数据驱动业务决策； 同时，上线资产安全巡检模块，通过任务推送、水印拍照等功能(gōngnéng)确保安全检查执行到位；通过开展常态化“应用巡检”，持续优化系统功能与操作体验(tǐyàn)，推动数字化转型提质增效，力争打造宿迁市(sùqiānshì)国企资产管理信息化的标杆示范(shìfàn)。 在本次合作中，宿迁城投集团依托明源(míngyuán)云(yún)在国企资产信息化领域的专业经验，完成了资产管理系统从体系构建到数据治理的全流程(liúchéng)建设，全面提升了管理效能。 未来，宿迁(sùqiān)城投集团将继续探索资产管理信息化创新路径，助力国企(guóqǐ)实现高质量发展。 （本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者提供更(gèng)多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请(qǐng)与有关方核实或与本网联系。文章观点(guāndiǎn)非本网观点，仅供读者参考。）